グロービスのベンチャー・キャピタル事業部門の主催によるベンチャーキャピタルナイトというイベントに参加してきた。

グロービス・キャピタル・パートナーズが投資するベンチャー企業3社の社長と堀代表との対談であったが、「BAGEL & BAGEL」を運営するドリームコーポレーションの林社長は、人間的な魅力があると感じた。

第1回目のテーマ「創業期におけるベンチャーキャピタルの活用方法」

○グロービスのベンチャーファンド
　・1996年　第1号ファンド「グロービス・インキュベーション・ファンド(GIF)」設立
　　5億4千万円
　　→13社に投資し、内6社がIPO。キャピタルゲインで7倍となった。
　　→他は全て処分したが、1社だけドリームコーポレーションが残っている。

　・1999年　第2号ファンド「エイバックス・グロービス・ジャパン・ファンド(AGJF)」設立
　　400億円

　・2006年　第3号「グロービス・ファンドIII」設立
　　180億円。グロービスのオリジナル・ファンド。

○ドリームコーポレーション　林浩喜・代表取締役
　・堀代表の住友商事時代の1つ下の後輩。商社勤務6年後。米国でベーグルに出会う。
　・1997年4月15日設立。資本金1億8500万円。社員164名。年商78億円。
　・最初の5年間はトライアンドエーの毎日だった。
　・当初は、設立5年でIPOを計画しており、FC展開を考えていた。
　・GCPの担当者と創業当時は、週1回ペースで合って、指導してもらっていた。
　・自分は元手となる資金がなかったので、資本政策をGCPに任せてしまい、
　　気づいたらVC主導の資本政策となっていて、自分は5%しかなかった。
　　→いくら現業に集中していても、言いたいことはハッキリ言うべき。
　・堀さんと会うと、本当に真剣に考えてくれているのかは別として、いつも
　　ニコニコしながら「やれる」と言ってくれ、自信が持てる。

○ゼットエムピー　谷口恒・代表取締役社長
　・2001年設立。資本金5億5400万円。社員21名。
　・音楽ロボット「miuro」は面白そう。
　　[rakuten:robocafe:10000005:detail]　

○アットイン　勝川清史・代表取締役社長　
　・2004年5月12日設立。資本金3億7700万円。社員100名。年商19億円・
　・前会社の社員13名によるスビンアウト企業。
　・グロービスの受講生。

○堀さんのコメント
　・スタートアップの時は、人、金、知恵、ネットワークの中で、1つか2つの
　　問題点に集中する。
　・3社に投資を決定した理由
　　ゼットエムピー:ロボット開発は大企業ばかりの中、量産型ロボットを手がけて
　　　　　　　　　いる。プロデュース能力が高いと評価した。
　　アットイン:過去に同じ業態を創業メンバーの13人が経験していた。
　　　　　　　　成功率が高いと評価した。
　　ドリームコーポレーション:VCを始めたばかりでよく分からなかった。(笑)
　　　　　　　　　　　　　　経営者に掛けようと思った。